滯銷品(Slow-moving Product)

滯銷品指銷售速度遠低於預期、長期賣不動的商品。它佔用倉儲與資金、拖累庫存週轉,若放任不管會惡化成呆滯庫存。及早辨識並處理滯銷品,是維持現金流與健康庫存結構的重要功課。

滯銷品(Slow-moving Product) 是什麼?

滯銷品是壓在倉庫裡的「死錢」。商品賣不動,不只賺不到,還持續吃掉倉儲成本、佔用資金與貨架,並拉低整體庫存週轉率。更隱性的代價是機會成本——這些資金本可拿去進熱銷品或投行銷,卻被卡在賣不掉的商品上。 辨識滯銷品要靠數據,不能靠感覺:用售出率、庫存週轉天數、上架後零售期間等指標,設定門檻定期掃描,及早抓出開始走緩的品項。越早發現,處理彈性越大、損失越小;拖到變呆滯庫存(Dead Stock),就只能大幅折價或報廢。 處理手法包括降價促銷、組合搭售、加購引流、轉戰其他通路,必要時果斷認賠出清換回現金。心法是「停損優先」——別捨不得當初的進貨成本,把現金救回來再去賺,比抱著庫存等奇蹟實際得多。

舉個例子

一家 3C 配件賣場用庫存週轉天數每月掃貨,揪出一批上架三個月幾乎沒動的滯銷品,立刻組合搭售加出清專區,把卡住的資金救回去進熱賣新品。

林克威說

林克威輔導電商最常喊的一句話是:庫存不會自己變現,滯銷品越抱越貴。很多老闆捨不得賠,一直把賣不動的貨留在倉庫,結果倉租、資金、機會成本一路燒。我的做法是定期用售出率掃一次貨,一發現某品開始走滯,就趕快搭售、出清,把錢拿回來。處理滯銷品要狠得下心,停損換現金,才有銀彈去進真正會賺的東西。

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