DSO 應收帳款週轉天數（Days Sales Outstanding）
DSO 是衡量從完成銷售到實際收到貨款，平均要等幾天的指標。算法是應收帳款除以營收再乘以期間天數。天數越短，代表回款越快、現金流越健康；天數越長，資金被壓在客戶端，週轉壓力越大。
DSO 應收帳款週轉天數（Days Sales Outstanding） 是什麼？
DSO（Days Sales Outstanding）反映企業把「帳上業績」變成「口袋現金」的速度。對 B2C 電商來說，刷卡與超商代收通常幾天就入帳，DSO 偏低；但只要你開始做 B2B、月結、寄賣或上架大型通路，貨款動輒 30 到 90 天才結清，DSO 就會明顯拉高。 計算上，DSO 等於「平均應收帳款 ÷ 當期營收 × 天數」。同樣月營收的兩家公司，DSO 30 天和 60 天，現金流壓力天差地遠。後者等於要多墊一個月的進貨與行銷費用，旺季備貨時很容易被現金卡死。 管理 DSO 要從付款條件、催收節奏與通路結構下手：縮短月結天數、對逾期客戶設利息或停單機制、優先發展現金回款快的自有官網，都能有效壓低數字。
舉個例子
一家保健品牌官網刷卡 DSO 約 5 天，但上架某連鎖藥妝後月結 75 天，整體 DSO 被拉高到 40 天，雙11 大量備貨時一度周轉吃緊。
林 林克威說
林克威要提醒，很多電商老闆只盯營收成長，卻沒注意 DSO 偷偷變長。我看過月營收破千萬、帳面很漂亮，結果因為大通路月結太慢、DSO 拉到 70 天，旺季備貨直接周轉不過來。我的習慣是每月把 DSO 跟現金水位一起看，談大通路合約時，回款天數我看得比上架費還重，因為現金斷了，業績再好都救不回來。
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