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安全庫存與補貨點計算機

抓對安全庫存與補貨點,不缺貨也不壓貨

日均銷量（件）進貨前置天數安全庫存天數

關於「安全庫存與補貨點計算機」

安全庫存與補貨點,是台灣電商備貨最容易踩雷的兩個數字。庫存壓太多,現金卡死在倉庫;壓太少,熱賣時缺貨斷單,等於把訂單讓給競品。這台計算機用日均銷量、進貨前置天數與安全庫存天數,算出該預留多少安全庫存,以及庫存掉到哪個水位就要補貨。

計算邏輯很直觀:安全庫存量等於「日均銷量 × 安全庫存天數」,用來吸收波動與供應商延遲;補貨點則是「日均銷量 × 前置天數 + 安全庫存量」,庫存降到這個數字就要下單,才能在貨到之前不缺貨。

建議在旺季、檔期或新品上市前重新試算,因為日均銷量會明顯跳動。把前置天數抓務實一點,並把供應商可能的延遲算進安全庫存。

林克威推薦:我自己備貨從不只看平均,旺季前我會把日均銷量乘上 1.3 再算一次安全庫存,因為斷貨的損失遠比多囤幾天的倉租可怕。前置天數記得抓供應商的「最慢」紀錄而不是承諾值,台灣連假、農曆年、貨櫃塞港都會延遲。補貨點一到就下單,別猶豫,猶豫一天就是少賺一天。

安全庫存天數要設幾天才合理?

看你的供應穩定度與品類波動。供應商準時、銷量平穩的品項抓 3 到 7 天即可;進口、客製或銷量起伏大的品項建議 10 到 14 天。檔期前可暫時調高,平日再調回,避免長期囤貨壓現金。

補貨點和安全庫存有什麼不同?

安全庫存是「緩衝存量」,用來應付意外波動;補貨點是「觸發下單的水位」,等於前置期間的預估銷量再加上安全庫存。庫存掉到補貨點就該下單,等到只剩安全庫存時通常貨也快到了。

日均銷量該用多久的資料來算?

平日營運建議用近 30 天的出貨量平均,較能反映現況。若要備戰特定檔期,則應參考去年同檔期的日均銷量,而非用平日數字,否則大檔當天很容易低估需求而缺貨。

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