預購制（Pre-order Model）
指商品尚未到貨或量產前，先開放消費者下單付款、後續再出貨的銷售模式。它讓店家依預購量決定備貨數量，有效降低庫存風險與資金壓力。
預購制（Pre-order Model） 是什麼？
預購制的精神是「先收單、再生產或進貨」。消費者下單時商品還沒進倉，店家依實際預購量決定備多少貨，避免進太多賣不掉、或進太少不夠賣的兩難，等於把庫存風險降到最低。 這個模式對小型賣家與生鮮、客製、進口商品特別友善。資金可以先回收再去進貨，現金流壓力小；同時預購量本身就是一種市場測試，能看出哪些品項真正有需求。 預購制的關鍵在於「期待管理」。因為要等貨，消費者對到貨時間特別敏感，必須清楚標示預計出貨日，並在進度有變時主動告知。出貨延遲又不溝通，是預購最容易引發客訴與退單的地雷。
舉個例子
一家進口零食電商採預購制，每月開放選品預購一週，依預購數量向國外下單，既不囤貨也不缺貨，並在頁面清楚標示「預計 14 個工作天到貨」。
林 林克威說
林克威很推薦資金有限的賣家用預購制起步。先收錢再進貨，現金流壓力小，又能順便測市場，哪款預購爆量就主打哪款。但我一定要叮嚀，到貨日一定要寫清楚，延遲就主動道歉加補償。預購最怕讓客人空等又問不到進度，那種失望會直接變負評，得不償失。
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