一個在台灣市場接近天花板的家居品牌，想出海卻只把網站翻成外文。

背景與挑戰

  • 台灣市場規模有限、成長趨緩
  • 出海缺乏在地化的選品與物流規劃
  • 品牌訊息直接翻譯，難以打動海外客群

我們的做法

  • 評估目標市場與在地化的供應鏈、物流佈局
  • 重構海外市場的選品與定位，而非直接搬運
  • 建立跨境平台與官網的營運架構
  • 以數據驗證市場，再逐步放大投入

成果

品牌跳脫單一市場的天花板，以可控的節奏建立海外營運基礎，而不是一次性地賭一把。